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為切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，推動集團生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)管理規(guī)范化、透明化。近期，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員朱惠敏帶隊，采取“四不兩直”方式，深入紅葉公司一廠生產(chǎn)現(xiàn)場，圍繞生產(chǎn)數(shù)據(jù)全過程管理開展了為期一周的深度專項調研。

調研組以問題為導向，直接深入各生產(chǎn)車間，通過“看、問、查、談”相結合的方式，全景掃描紅葉公司一廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀。每到一處，調研組都仔細查看數(shù)據(jù)記錄臺賬，現(xiàn)場詢問數(shù)據(jù)采集的方法與頻率，并與一線員工、基層管理人員進行了深入交流，全面傾聽基層在數(shù)據(jù)填報、系統(tǒng)使用、流程銜接等方面的真實反饋與實際困難，精準捕捉生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理流程中的堵點、難點與潛在風險點。

朱惠敏強調，數(shù)據(jù)是集團生產(chǎn)運營狀況的直接反映，其真實性、準確性與完整性直接關乎生產(chǎn)決策的科學性、資源配置的有效性和集團整體的風險防控能力。要優(yōu)化數(shù)據(jù)采集流程，明確各環(huán)節(jié)責任，確保數(shù)據(jù)的真實性與準確性。同時，要加快數(shù)字化轉型步伐，運用現(xiàn)代化信息技術手段，提升數(shù)據(jù)管理效率。

此次集團紀委深入生產(chǎn)一線“解剖麻雀”式的調研，是推動全面從嚴治黨向基層延伸、向業(yè)務縱深拓展的生動實踐。它不僅是一次精準的“管理體檢”，更傳遞了集團以嚴明紀律護航數(shù)據(jù)真實、賦能管理升級、夯實高質量發(fā)展根基的堅定決心。集團紀委將持續(xù)聚焦主責主業(yè)，以高質量監(jiān)督推動管理效能提升，為集團在數(shù)字化轉型浪潮中行穩(wěn)致遠提供堅強紀律保障。

（杜肖 文/圖）